Vous avez décidé de sauter le pas de l’entrepreneuriat ? Bravo ! Mais attention, la route est parfois semée d’embûches… Surtout quand on débute. Pour vous aider à déjouer les pièges les plus fréquents, nous avons interrogé des experts et des entrepreneures aguerries. Découvrez les 5 erreurs à éviter absolument quand on lance son business… et comment en faire des opportunités pour rebondir !
Erreur n°1 : Se lancer sans business plan
L’erreur classique de la débutante : foncer tête baissée sans avoir validé son modèle économique au préalable. « Établir un business plan, c’est la base quand on crée son entreprise. Ça permet de poser sa stratégie, de chiffrer ses objectifs et d’identifier les moyens nécessaires pour les atteindre », rappelle Sophie, experte en création d’entreprise.
Votre BP est aussi un outil clé pour convaincre des investisseurs, des partenaires ou même des collaborateurs potentiels. Alors prenez le temps de le peaufiner : étude de marché, prévisionnel financier, plan de développement… Plus il sera précis et réaliste, plus il vous évitera de vous éparpiller. « Un bon business plan doit être un guide, pas un carcan. N’hésitez pas à le faire évoluer au fil de votre activité », conseille Sophie.
Erreur n°2 : Vouloir tout faire soi-même
Vous êtes la reine du contrôle et vous avez du mal à déléguer ? Méfiance, c’est le meilleur moyen de vous épuiser… et de négliger l’essentiel ! « Au début, on a souvent tendance à vouloir gérer tous les aspects de son entreprise. Mais c’est impossible de tout maîtriser, surtout quand l’activité décolle », prévient Anna, fondatrice d’une marketplace de seconde-main.
La solution ? Entourez-vous et apprenez à faire confiance. « Concentrez-vous sur votre cœur de métier et votre valeur ajoutée. Pour le reste, déléguez à des personnes compétentes en qui vous avez confiance », recommande Anna. Comptable, community manager, assistant.e administratif.ve… Ces renforts vous libéreront un temps précieux pour développer votre business !
Erreur n°3 : Négliger son personal branding
Prise dans le tourbillon du lancement, on en oublie parfois de soigner son image et sa communication. Grave erreur ! « Votre marque personnelle est un levier stratégique pour booster votre notoriété et votre crédibilité », rappelle Aïcha, coach en personal branding. Votre profil LinkedIn, votre bio Instagram, votre photo de profil… Tous ces éléments véhiculent votre identité et vos valeurs.
« Définissez le message que vous voulez faire passer, et déclinez-le sur tous vos supports de com’ : site web, réseaux sociaux, supports print… », conseille la spécialiste. Adopter une communication cohérente et authentique, c’est la clé pour inspirer confiance et attirer les bonnes opportunités. Et cela vaut aussi pour vos prises de parole en public : pitchs, interviews, événements… Préparez-vous pour délivrer un discours impactant !
Erreur n°4 : Avoir les yeux plus gros que le ventre
Implantation à l’international, lancement de nouveaux produits, recrutements en masse… Quand on est portée par son enthousiasme, on peut vite se laisser griser et voir trop grand. « C’est une erreur fréquente chez les jeunes entrepreneures : on surestime son potentiel et on investit à tout va. Résultat, on se retrouve vite à cours de trésorerie », constate Élodie, conseillère financière.
Son conseil : visez la croissance, mais pas à n’importe quel prix ! « Fixez-vous des objectifs ambitieux mais réalistes, en phase avec vos moyens humains et financiers. Et gardez toujours un œil sur votre cash flow », recommande l’experte. En cas de projet d’envergure, procédez par étapes et prévoyez des sources de financement adaptées : prêt bancaire, crowdfunding, levée de fonds… L’idée est de sécuriser votre développement.
Erreur n°5 : S’oublier dans la course
Monter sa boîte, c’est le rêve… mais ça peut vite tourner au cauchemar si on ne prend pas soin de soi ! « Quand on est à fond dans son projet, on a tendance à s’oublier et à tirer sur la corde. Mais à force de négliger ses besoins de base (sommeil, alimentation, vie sociale…), on court droit au burn out », alerte Julie, psychologue du travail.
Son conseil d’experte : faites de votre bien-être une priorité. « Fixez-vous des limites : horaires de fin raisonnables, temps off le week-end, vraies pauses dans la journée… Et prévoyez des soupapes pour décompresser : sport, loisirs, moments avec vos proches… », recommande Julie. Veiller à votre équilibre de vie, c’est le meilleur moyen de cultiver une énergie positive et d’être performante sur le long terme !
Alors, prêtes à transformer ces 5 erreurs classiques en opportunités de développement pour votre business ? La clé est de capitaliser sur ces expériences pour mieux rebondir. Chaque obstacle est une occasion d’apprendre, de s’adapter et de se réinventer. Avec du recul et de la créativité, vous trouverez toujours des solutions !
Gardez à l’esprit que le chemin de l’entrepreneuriat est rarement un long fleuve tranquille. Il y aura des hauts, des bas, des virages… Mais c’est aussi ça qui fait son sel ! Alors accrochez-vous à votre vision, entourez-vous des bonnes personnes, prenez soin de vous… Et savourez cette formidable aventure. Vous avez tous les talents pour réussir !
Vos questions pour éviter les pièges de l’entrepreneuriat
Comment savoir si mon idée est la bonne ?
La seule façon d’en avoir le cœur net, c’est de la tester ! Soumettez votre concept à votre cible via des sondages, des interviews, des offres pilotes… et analysez les retours. N’hésitez pas non plus à challenger votre projet auprès de mentors ou d’experts. Si votre solution répond à un vrai besoin et que vous obtenez vos premiers clients, c’est bon signe ! Sinon, pivotez et réajustez votre offre.
Faut-il forcément avoir un associé pour réussir ?
Avoir un.e associé.e n’est pas obligatoire, mais ça présente de nombreux avantages : complémentarité des compétences, partage des responsabilités, soutien moral… A condition de bien choisir son binôme ! Vérifiez que vous avez la même vision, des valeurs compatibles et un mode de fonctionnement complémentaire. Et prenez le temps de poser les bases de votre collaboration (rôles, objectifs, processus…). Un partenariat solide, c’est la clé !
Comment gérer son trac quand on doit pitcher son projet ?
Le trac est normal, c’est même le signe que vous êtes investie ! Pour le dompter, la clé est de répéter encore et encore. Entraînez-vous à présenter votre projet dans des conditions réelles (debout, chronométrée…) et peaufinez le jusqu’à le connaître sur le bout des doigts. Le jour J, faites des exercices de respiration, visualisez votre succès… Et lâchez prise ! Votre passion et votre authenticité feront la différence.