Meilleure gouvernance, rentabilité accrue, image de marque boostée… Les bénéfices d’une féminisation des instances dirigeantes ne sont plus à prouver. Pourtant, les femmes restent l’exception dans les comités exécutifs. Alors que des études toujours plus nombreuses documentent les vertus de la mixité en entreprise, les progrès se font attendre. Décryptage, chiffres à l’appui, d’un levier de performance encore trop négligé.
Miser sur les femmes leaders, un pari gagnant pour la gouvernance
Premier constat : la présence de femmes dans les plus hautes sphères favorise une prise de décision plus éclairée et responsable. Un véritable garde-fou pour nos organisations, comme le suggère une étude évocatrice :
- En 2008, la banque Lehman Brothers faisait faillite, entraînant une crise financière mondiale
- Des chercheurs ont montré que plus de mixité dans sa gouvernance aurait pu prévenir le désastre
- Complémentarité des points de vue et des styles de décision : un atout clé pour une gestion plus clairvoyante sur le long terme
Loin des clichés sexistes, il ne s’agit pas d’idéaliser de supposées qualités « féminines ». Mais bien de miser sur les bénéfices structurels de la diversité pour enrichir la réflexion stratégique. Une exigence vitale à l’heure des défis écologiques et sociétaux !
Des dirigeantes pour doper la performance financière
Deuxième révélation : les entreprises qui féminisent leur leadership voient leur rentabilité s’envoler. Le secret de leur réussite ? L’audit mené par le Crédit Suisse est sans appel :
- Entre 2013 et 2016, les sociétés comptant 50% de femmes dirigeantes affichent une croissance annuelle moyenne de 10,3%
- Quand celles dirigées uniquement par des hommes plafonnent à 2,8%
- Même succès dans les PME : celles pilotées par des femmes sont plus nombreuses à voir leur chiffre d’affaires progresser
Comment expliquer un tel différentiel ? Par une culture managériale plus collaborative et agile, propice à l’innovation. Et par une meilleure compréhension des nouveaux enjeux business et RH, des dirigeantes plus connectées aux mutations du monde.
Mixité et excellence organisationnelle vont de pair
Autre leçon surprenante : la présence de femmes aux manettes semble galvaniser l’efficacité collective. C’est la conclusion d’une large enquête menée par le cabinet McKinsey :
- Un lien direct apparaît entre la part de dirigeantes et l’excellence de l’organisation
- Coordination des équipes, agilité, créativité… Des critères clés mieux notés quand au moins 3 femmes siègent au comité exécutif
- Leadership inspirant, capacité à attirer les talents, ouverture au changement… Là encore, les entreprises les plus mixtes trustent les meilleurs scores
Loin d’affaiblir le leadership, les femmes leaders cultivent l’intelligence collective et stimulent l’engagement des équipes. Un nouveau modèle à suivre pour gagner en résilience face aux mutations accélérées du travail.
Les femmes, meilleur atout « client » des entreprises
Enfin, ultime argument en faveur du leadership au féminin : son impact positif sur l’image et la réputation des entreprises. Un enjeu stratégique à l’heure de l’hypersensibilité des consommateurs aux enjeux sociétaux :
- En Europe, 70% des décisions d’achat sont influencées par les femmes
- Une donnée clé, y compris dans des secteurs traditionnellement masculins comme l’automobile
- Miroir de la société, une entreprise plus mixte renvoie l’image d’une marque en phase avec son temps
Mieux comprendre les aspirations de ses clients et parties prenantes, une priorité vitale pour toute entreprise. Et la garantie de produits et services plus inclusifs et responsables.
Le constat est sans appel : miser sur des femmes leaders, c’est faire le pari gagnant d’une performance globale et pérenne. Une évidence encore trop peu intégrée par les entreprises, qui continuent de se priver d’un formidable vivier de talents. Pourtant, l’urgence est là : anticiper les métiers de demain en formant sans attendre la nouvelle génération de dirigeantes.
Pour y parvenir, un immense chantier reste à mener : déconstruire les stéréotypes, s’attaquer au plafond de verre, bâtir une culture de l’égalité et de l’inclusion à tous les échelons. L’affaire de tous, femmes et hommes, pour faire de la mixité un réflexe et un moteur. Et ainsi libérer tout le potentiel de nos organisations, au service d’un monde plus juste et durable.